“两学一做”见实效：党员带头 勇于担当 挺进西藏 踏出国门

    担当，就是承担并负起责任，是人们在职责和角色需要的时候，毫不犹豫，责无旁贷地挺身而出，全力履行自己的义务，并在承担义务当中激发自己的全部能量,它是一种责任，一种自觉，一种境界，一种修养。

    “两学一做”基础在学，关键在做。908大队的党员及党员干部，能够“边学习，边工作，边总结，边分享”，用党性原则，用习总书记的系列重要讲话，用党章来不断武装自己的头脑，用责任、用担当来践行自己的工作，万镇项目部党支部就是典型之一。万镇项目部为队属二级实体，在“两学一做”工作的引导下，2016年创出908大队“两个首次”的亮点，即：首次承揽国外项目，首次挺近进藏。这两个首次，走出了908历史上的又一亮点，走出了党员的先锋模范作用，走出了团结奋进的团队精神，用实际行动验证了“担当”所带来的正能量。

      
    一、勇于担当
    勇于担当就是要有强烈的责任意识。要在其位，谋其政，把高标准履职尽责作为基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。908大队2016年职代会总结过去，面对现实，着眼未来，将二级生产单位的职能，逐步由原来的“生产型”转变为“经营生产型”直至“ 自主经营型”。各野外实体纷纷按照职代会的部署进行，积极转变经营模式，拓宽服务领域。万镇项目部由经理、支部书记黄战旗亲自主持了会议，从指标分解，管理责任落实，信息及追踪系统的建立，项目投标，项目组织，现场管理，资料管理，结算管理等等，进行了周密部署。
    适应新常态，面对新挑战，支部书记黄战旗大胆提出，党员带头，敢于担当，挺近西藏，创出新天地。支部组织委员、副经理王明海同志自告奋勇，以身士卒，激发了大家的积极性，很快就成立了项目组。面对网络及外界种种关于高原反应的可怕性，丝毫没有动摇他们进藏工作的决心。王明海同志主动承担了进藏的所有管理工作，超前与札达县对接。对于初次进藏的他们没有被恶劣的高原环境所吓倒，没有任何人面对高原而退缩，他们充分发挥支部的堡垒作用，勇于担当，克服困难，取得了佳绩，赢得了荣誉，为后续发展打下了坚实的基础。
    二、能够担当
    能够担当，就是要有担当重任的能力。908大队多年来以市场求生存，面对市场经济的金融危机，面对竞争的日益激烈，面对复杂的野外工作条件，经过近几年的磨炼，涌现出很多能够担当的年轻人，他们主动要求加入中国共产党，向党靠拢，并以此为荣，有的虽未正式加入中国共产党，但是他们正在接受党的考验，一直按照党的要求在践行自己的本职工作。2016年5月，在经营工作中磨炼了一年多的南鹏飞同志，接到了一项来自外蒙TG电厂的水资源普查信息，对于技术力量单薄的万镇项目部，无疑是一个挑战，经过协商，以南鹏飞、吴哲为主的经营工作开始展开，吴哲主要组织进行报告的编写，南鹏飞负责提交方案和报价及商务洽谈。经过两天一夜的紧张磋商，终于拿到该项目合同。两位年轻的同志主动作为，将竞争单位完全甩开，赢在了勇于担当上、赢在了速度上、赢在了及时决策上。这是908大队首次承揽国外项目。项目实施工程中，两位年轻人饱受“酸甜苦辣”，但是他们没有任何退缩，在一次一次的评审过程中，积累了经验，增强了专业技能，在908的历史上浓浓的划上了一笔。

    三、如何担当
    如何担当，就是要有坚定的理想信念，充分发挥党支部的堡垒作用。万镇项目部就是秉承了队上的经营思路，发挥了党支部的战斗堡垒作用，发挥了党员先锋模范作用。坚定只要付出就有回报，坚定了有思路就有出路，坚定方法总比问题多，所以勇闯了908大队的两个“首次”。
    如何担当，就是要有强烈的忧患意识，没有对目前地勘形势的忧患意识，没有干事创业的崇高追求，没有昂扬向上的精神状态，没有舍身忘我的拼搏精神，没有敢抓敢管、敢作敢为、敢闯敢试的勇气，谈担当就是一句空话。万镇项目部的同志就是有这种忧患意识，所以才不畏重重困难，敢于与恶劣的环境去搏斗，他们敢作敢为，敢闯敢试，以党员干部为核心，精心准备，不畏困难，拼出了一条经营之路。
    如何担当，就是要有较高的能力素质和良好的精神状态。908大队一直以来依靠技术做支撑，近几年，又引进了多方面技术人才，在生产一线都得到了锻炼，万镇项目部是技术能力上稍弱的一个实体，相信在两个“首次”的项目上，让他们在地质灾害和水文地质方面的技能会有一个质的提高。注重团队建设，注重党员干部身先士卒，是他们成功的经验。该实体大多数为“80后”员工，精神状态佳，身体素质好，思想觉悟高，工作作风硬，担当能力强。
    如何担当，就是要有扎实的行动，敢于作为。面对各项工作计划如果只是纸上谈兵不付诸于实际行动，谈何担当？谈何作为？ “思路决定出路”，行动决定成效，两个“首次”项目的承揽和最终的完美收关，就是最好的证明。细节决定成败，扎实的进行每一个工作环节布控和有效实施，从对外的宣传、报道到具体项目信息的来源上，从接收信息反应和实质性的接触洽谈，从商务谈判的技巧到项目认定，从组织实施到节点控制及验收，从室外工作到室内转换直至项目最终收关，整个过程无不贯穿着我们扎实工作的计划和落实，最终再次达到项目续接的目的，无不贯穿着我们管理理念的落实。万镇项目部作为队上初出茅庐的二级实体，希望他们走的更快、更高、更强。
    两学一做，关键在做，重在实效。要充分发挥党员和党支部的战斗堡垒作用，敢于担责，勇于作为。要把要我担责转变为我要担责，主动作为，两学一做才能深入实际，取得更大成果。